Die Welt in der wir leben - und auch unsere Arbeitswelt - verändert sich.
Durch Digitalisierung und Technologisierung wird alles schneller, komplexer und vernetzter.
Wir haben Zugang zu immer mehr Informationen, und Entwicklungen verlaufen oft exponentiell.

Das bietet Unternehmen einerseits große Chancen.
Andererseits müssen sie schneller wirksam auf dynamische Veränderungen reagieren und Entscheidungen zügig treffen können. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit werden noch wichtiger, um am Markt mithalten zu können.

Viele Unternehmen suchen deswegen nach einem moderneren und dynamischeren Management-System, als die - oft schwerfällige - Hierarchie es bietet.
Es braucht ein System, das Flexibilität, Leistungsorientierung ebenso wie Transparenz, Vertrauen und Zuversicht ermöglicht.

Holakratie ist ein solches Management-System mit dem Ziel Hürden, die Mitarbeitende daran hindern, Ideen direkt umzusetzen, oder schnell und wirkungsvoll auf Veränderungen reagieren zu können, abzubauen.

Für das Projektmanagement hat die Holakratie einen spannenden Auftrag:.
Es gilt von dem dem Grundsatz "predict and control" wegzukommen, hin zu mehr Vertrauen in die Selbstorganisation der einzelnen Projektteam-Mitglieder,
auf Basis einer guten Projektplanung.

Im Kern:
Entscheidungen werden dort getroffen, wo gearbeitet wird.